Vol 34 - N° 157 - janvier 2025
P. 1-64© Elsevier Masson
Page :1
Loïc Martin
Page :5-7
Page :8
Page :8
Page :11
Olivia Rufat, Bernadette Roussely
History of artificial intelligence
Page :12-17
Frédéric Furst
Résumé
Plan
Artificial intelligence in the service of communication
Page :18-20
Noah Rufat
Résumé
Plan
Generative artificial intelligence: what’s in it for managers?
Page :21-24
Bernard Quinio
Résumé
Plan
Artificial intelligence and hospital management skills
Page :25-27
Laurent Giraud
Résumé
Plan
Artificial intelligence: an essential tool for care managers?
Page :28-29
Olivia Rufat, Alexis Wymann
Résumé
Plan
AI in the support professions: the illusion of a two-way dialogue
Page :30-32
Laureen Norris
Résumé
Plan
Virtual reality, artificial intelligence and metaverses in mental health
Page :33-36
Éric Malbos
Résumé
Plan
Artificial intelligence and psychiatry: a collaborative challenge
Page :37-39
Christophe Gauld
Résumé
Plan
Ethical reflection is essential prior to the use of AI in healthcare
Page :40-44
Nathanaël Laurent, Federico Giorgi, Mathieu Guillermin
Résumé
Plan
AI at the Institut des métiers de la santé du CHU de Bordeaux: modernizing pedagogical practices and ethical challenges
Page :45-46
Cécile Ameye, Laurent Beaumont
Résumé
Plan
From the need for security to the duty of adventure, the place of AI in the field of sustainable professionalization
Page :47-49
Grégory Gouyet
Résumé
Plan
AI in healthcare economics: hype versus hope
Page :50-52
Hicham Sadok
Résumé
Plan
The intelligence of the future: human or artificial?
Page :53-56
Francois Martin
Résumé
Plan
Crisis and commitment: the contribution of healthcare managers to building loyalty among medical electroradiology manipulators
Page :58-61
Simon Corbin
Résumé
Plan
Crisis in specific care professions: adapting the attractiveness policy to serve care provision
Page :62-64
Matthieu Caby
Résumé
Plan
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