Vol 31 - N° 139 - novembre 2022
P. 1-52© Elsevier Masson
Page :1
Pascal Barreau
Page :4
Page :5-7
Page :8-9
Page :10
Page :11
Francis Mangeonjean
The medicalization of hospital decisions
Page :12-14
Guillaume Champenois
Health: an urgent need to rethink the professions
Page :15-16
Guy Vallancien
A director of care’s view and proposals for balanced hospital governance
Page :17-20
Sylvain Boussemaere
Implementation of the participative management project
Page :21-23
Vanessa Denais
The managerial challenge of the Rist Law for an HRD
Page :24-26
Faustine Beys, Nathalie Borgne
Collective intelligence, a lever for managerial transformation
Page :27-31
Sophie Ferré, Pascal Gaillourdet, Fabienne Grisoni
Reinvigorating hospital health democracy
Page :32-34
Alexis Vervialle
Dual management in hospitals, a vector for the commitment of care teams
Page :35-38
Géraldine Damette
The levers of care management
Page :39-41
Barbara Robert, Anita Guillon, Laurence Halna, Sandrine Le Bot
Feedback from an independent trainer on Qualiopi certification
Page :44-45
Julie Debusschère
The health executive and the emergence of the patient’s inclusive “we”
Page :46-51
Arlette De Carvalho, Samantha Gouwy, Claudie Pallud
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