Vol 31 - N° 135 - mai 2022
P. 1-64© Elsevier Masson
Page :1
Pascal Barreau
PlanPage :4
Page :5-7
Page :8-9
Page :11
Page :13
Pascal Barreau
PlanThe marriage of the medicine carp and the management rabbit
Page :14-19
Mathias Naudin, Benoît Blanchard
Résumé PlanManagers subject to their organizations
Page :20-24
Francis Guérin
Résumé PlanThe foundations of management
Page :25-28
Marc Lasseaux
Résumé PlanPerformance, from emphasis to empty shell
Page :29-32
Isabelle Rousseau
Résumé PlanThe “right” authority of the health executive
Page :33-37
Valérie Savoia
Résumé PlanCensorship, a perverse managerial behavior
Page :38-41
Stéphanie Carpentier
Résumé PlanThe impact of pessimism in management
Page :42-43
Bernadette Roussely
Résumé PlanManagerial seduction, a balance between deviance and benevolence
Page :44-46
Sandrine Liger
Résumé PlanManipulations, lies and other charming attitudes
Page :47-48
Bruno Boussuge
Résumé PlanThe contribution of social psychology to the professional practice of health executives
Page :49-52
Benoît Montalan
Résumé PlanThe vision of the evolutionary coach in the face of toxic leaders
Page :53-56
Isabelle Wats
Résumé PlanDeploying practice sharing groups in times of crisis
Page :58-60
Geneviève Lenfant
Résumé PlanTelework and the health sector: is it legal and compatible?
Page :61-63
Vincent Lautard
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