Vol 29 - N° 119 - mai 2020
P. 1-62© Elsevier Masson
Page :1
Pascal Barreau
Plan
Page :4
Page :5-7
Page :8-9
Page :11
Page :13
Pascal Barreau
Plan
Towards a new managerial ecology in health care institutions
Page :14-19
Pierre-Marie Burgat
Résumé
Plan
Managerial ecology, a matter of balance
Page :20-22
Bernadette Roussely
Résumé
Plan
Managerial ecology, a failure of social and political thought?
Page :23-26
Nicolas Mathieu
Résumé
Plan
The ecology of the individual and the coaching approach
Page :27-29
Aurianne Loetscher
Résumé
Plan
Hospital management practices and impact on human ecology
Page :30-35
Vincent Dississa
Résumé
Plan
Managing the hospital structure as a living and learning system
Page :36-38
Francis Karolewicz
Résumé
Plan
Managerial ecology, feedback from a university hospital centre
Page :39-43
Brigitte Franzi, Patrice Lombardo
Résumé
Plan
Supporting your subordinates, a little common sense goes a long way
Page :44-47
Samuel Levieuge
Résumé
Plan
Psychological stress faced by hospital staff in a regional university hospital center
Page :48-54
Richard Pougnet, Grégoire Verdier, Philippe Saliou, Damien Molly, Brice Loddé, Françoise Dantec, Laurence Pougnet, Jean-Dominique Dewitte
Résumé
Plan
Interruptions at night: highlighting the actual work of caregivers
Page :55-58
Marlène Cheyrouze, Béatrice Barthe, Jérôme Sartori, Anne-Philippine Dargent
Résumé
Plan
Sublimation, a facilitator of working together
Page :59-60
Alicia Fakhry
Résumé
Plan
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