Vol 27 - N° 105 - février 2018
P. 1-62© Elsevier Masson
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Pascal Barreau
Plan
Page :4
Page :5-7
Page :8-9
Page :10
Page :11
Page :13
Anne-Marie Lagadec
Plan
The challenges and difficulties of becoming a manager
Page :14-17
Céline Desmarais, Emmanuel Abord de Chatillon
Résumé
Plan
Supporting and retaining staff, a challenge for a collective performance
Page :18-20
Jean-Luc Masclaux
Résumé
Plan
Managerial simulation, favouring the development of skills
Page :21-23
Thierry Brugeat
Résumé
Plan
Starting the new role of health care manager, a pedagogical tool for sharing experiences
Page :24-26
Pierre-Philippe Dujardin, Sandrine Monastiri, Cédric Sarreboubée, Fabienne Rouchouze
Résumé
Plan
Support for trainee directors of nursing at the EHESP
Page :27-28
François Giraud-Rochon
Résumé
Plan
A scheme for supporting the functions of the senior health manager
Page :29-32
Laurence Jullien-Flageul, Nadine Le Roux
Résumé
Plan
Analysis of managerial professional practices and support of health care managers
Page :33-34
Jean-François Morand
Résumé
Plan
Expectations of new nursing professionals and the role of frontline managers
Page :35-37
Laurent Lamargot
Résumé
Plan
New role coaching
Page :38-40
Carol Gendry, Nadine Roux-Theveniaud, Delphine Sibella
Résumé
Plan
Practice analysis, a lever for training and developing the professional expertise of health care managers
Page :41-44
Anne Muller, Bernadette Roussely
Résumé
Plan
Professionalisation vs. ‘universitarisation’, a necessary convergence
Page :46-49
Joël Gruet-Masson
Résumé
Plan
Ethics, simulation in health and nursing training
Page :50-52
Jérôme Zimowski
Résumé
Plan
Caregiving contract and accreditation of the clinical laboratory
Page :53-55
Sylvie Pommiers, Véronique Blanchy, Catherine Lemieux, Jean-Christophe Garoste
Résumé
Plan
Nurse anaesthetists and the challenges of their graduate-only profession
Page :56-58
Olivier Bernard
Résumé
Plan
Page :59-61
Philippe Zawieja
Résumé
Plan
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