La gestion de crise face au Sars-CoV-2 : management et leadership dans les soins - 24/12/20
Crisis management in the face of SARS-CoV-2: management and leadership in health care
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Riassunto |
La pandémie liée à la diffusion du coronavirus Sars-CoV-2 a imposé aux équipes soignantes de première ligne de profonds et rapides ajustements
Au-delà du danger à catalyser et à intégrer, la crise offre l’opportunité de redécouvrir l’essence même de l’art de prendre soin : une qualité de présence à soi-même, à l’autre et au monde
Cette pandémie bouleverse toutes les zones de confort, aussi bien sociales, professionnelles, psychologiques qu’éthiques
Elle ravive notre humanité profonde, impose avec humilité des actions coordonnées, tout en permettant la subsidiarité dans les ajustements.
Il testo completo di questo articolo è disponibile in PDF.Abstract |
The coronavirus SARS-CoV-2 pandemic has forced frontline health care teams to make radical and rapid adjustments. Aside from the danger of catalysing and integrating, the crisis provides an opportunity to rediscover the very essence of the art of caring: an ability to be present for oneself, for others and for the world. This pandemic is shattering everyone’s comfort zones, on the social, professional, psychological and ethical level. It is reviving our profound humanity, imposing with humility coordinated actions, while allowing a degree of subsidiarity in the adjustments.
Il testo completo di questo articolo è disponibile in PDF.Mots clés : Covid-19, gestion de crise, leadership, management, posture, travail en équipe
Keywords : behaviour, COVID-19, crisis management, leadership, management, team building
Mappa
Vol 65 - N° 849
P. 12-17 - Ottobre 2020 Ritorno al numeroBenvenuto su EM|consulte, il riferimento dei professionisti della salute.