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La crise liée à la Covid-19, un accélérateur de changement - 18/02/22

The Covid-19 crisis as a gas pedal of change

Doi : 10.1016/j.revinf.2021.12.006 
Christine Khani  : Directrice des parcours, de la stratégie médicale et de l’innovation
 Centre d’accueil et de soins hospitaliers de Nanterre, 403 avenue de la République, 92014 Nanterre cedex, France 

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Resumen

À l’instar de l’ensemble des établissements de santé, le centre d’accueil et de soins hospitaliers de Nanterre (92) a dû, durant la crise sanitaire liée à la Covid-19, se réorganiser pour faire face à l’afflux de patients. Malgré les difficultés rencontrées, la pandémie aura permis un rapprochement entre la ville et l’hôpital.

El texto completo de este artículo está disponible en PDF.

The COVID-19 crisis, an accelerator of change

Like all health establishments, the Nanterre (92) hospital reception and care center had to reorganize itself during the COVID-19 health crisis in order to cope with the influx of patients. In spite of the difficulties encountered, the pandemic allowed closer links between the city and the hospital.

El texto completo de este artículo está disponible en PDF.

Mots clés : accès aux soins, coopération, Covid-19, hôpital, parcours, ville

Keywords : access to care, city, cooperation, COVID-19, hospital, pathway


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Vol 71 - N° 278

P. 25-27 - février 2022 Regresar al número
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  • Le dispositif d’appui à la coordination pour faciliter l’orientation du patient
  • Sylvie Metayer
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  • L’infirmier de coordination de parcours de soins, un métier émergent
  • Marie-Astrid Meyer

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