La première crise du COVID a eu un impact considérable sur le fonctionnement des établissements de santé et également sur celui des Structures Douleur (SD). La vaste réorganisation de l’établissement, le confinement, l’arrêt de l’activité chirurgicale et des consultations externes a amené l’équipe du Centre d’évaluation et de traitement de la douleur (CETD) à ajuster son activité. Après analyse des origines de la souffrance des soignants (double confinement, surcharge mentale, émotionnelle, sensorielle et physique) et dans le but d’éviter ou de limiter les burn out, le CETD a proposé des « pauses détente » de 30minutes accessibles à l’ensemble des personnels hospitaliers et mis à la disposition du personnel tous ses moyens matériels et humains du 20/03/20 au 29/06/20. Les séances proposaient : ondes dynamiques profondes, aromathérapie, relaxation, musicothérapie, réalité virtuelle, auriculothérapie, chiropraxie, massages, sophrologie, communication hypnotique, debriefing informel. Résultats : 1233 passages ont été enregistrés représentant toutes les professions dont principalement infirmier(ères) (262), aide–soignant(es) (174) et médecins (109). Les motifs de consultations étaient la recherche de détente, des ‘tensions’ musculaires, des rachialgies ou des douleurs diffuses. Cette expérience a permis de mettre en évidence l’importance des conséquences du travail intense des soignants durant l’épidémie, le manque de prise en charge de leurs problèmes de santé et l’intérêt d’un abord psychocorporel dans ces périodes de crise et de fatigue compassionnelle.

The first COVID crisis had a considerable impact on the functioning of health establishments and Pain Structures (SD). The huge reorganization of the establishment, the confinement, the cessation of surgical activity and outpatient consultations led the team of the Center for the Assessment and Treatment of Pain (CETD) to adjust its activity. After analyzing the origins of the suffering of caregivers (double confinement, mental, emotional, sensory and physical overload) and in order to avoid or limit burnout, the CETD proposed “relaxation breaks” of 30minutes accessible to all hospital staff and made available to staff all their material and human resources from 03/20/20 to 06/29/20. The sessions offered: deep dynamic waves, aromatherapy, relaxation, music therapy, virtual reality, auriculotherapy, chiropractic, massages, sophrology, hypnotic communication, informal debriefing. Results: 1233 visits were recorded representing all professions, mainly nurses (262), nursing assistants (174) and doctors (109). The reasons for the consultations were the search for relaxation, muscle “tension”, back pain or diffuse pain. This experience made it possible to highlight the importance of the consequences of the intense work of caregivers during the epidemic, the lack of management of their health problems and the interest of a psycho-bodily approach in these periods of crisis and compassion fatigue.