Le système de santé français est en pleine mutation. La sociologie des jeunes médecins et leurs aspirations quant à leur futur exercice professionnel imposent de repenser les modes d’exercice, incluant également de nouvelles modalités de financement. La loi, notamment au travers de la nouvelle stratégie nationale de santé, permet d’envisager des organisations innovantes des soins de proximité au sein des territoires, dans une dynamique pluri-professionnelle collaborative. C’est une formidable opportunité pour les endocrino-diabétologues libéraux d’anticiper, d’adapter, et d’affirmer leur place au sein de ce système de santé. La volonté d’entreprendre et d’innover doit être le moteur d’un changement devenu incontournable, mais passionnant, pour une spécialité encore en quête de reconnaissance et de valorisation de son expertise, dans l’objectif d’une amélioration de la qualité des soins au service de la population.

The French health care system is undergoing tremendous change. Sociology of young physician as well their aspirations concerning their future professional practice make it necessary to rethink the modes of practice by also including new methods of financing. The Law, especially through the new national public health strategy, permit to envisage innovative community health care organizations within territories in a more dynamic pluri-professional collaborative process. This is a huge opportunity for private practicing endocrino-diabetologists to anticipate, to adapt, and to affirm their place within this new health care system. Willingness to undertake and to innovate should be the driving force of a change which has become essential -but fascinatingfor a medical speciality still looking for recognition and valorization of its expertise, with the objective to improve the quality of care dedicated to the communities.