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Hospital organisation, management, and structure for prevention of health-care-associated infection: a systematic review and expert consensus - 20/01/15

Doi : 10.1016/S1473-3099(14)70854-0 
Walter Zingg, MD a, Alison Holmes, ProfMD b, Markus Dettenkofer, ProfMD c, Tim Goetting, MD c, Federica Secci, PhD b, Lauren Clack a, Benedetta Allegranzi, MD d, Anna-Pelagia Magiorakos, MD e, Didier Pittet, ProfMD a, f,

for the systematic review and evidence-based guidance on organization of hospital infection control programmes (SIGHT) study group

  Further contributors are listed in the Acknowledgments section

a Infection Control Programme, University of Geneva Hospitals and Faculty of Medicine, Geneva, Switzerland 
b Infection Control Programme, Imperial College London, London, UK 
c Department of Environmental Health Science, University Hospital of Freiburg, Freiburg, Germany 
d Department of Environmental Health Science, WHO, Geneva, Switzerland 
e European Centre for Disease Prevention and Control, Stockholm, Sweden 
f WHO Collaborating Centre on Patient Safety, University of Geneva Hospitals and Faculty of Medicine, Geneva, Switzerland 

* Correspondence to: Prof Didier Pittet, Infection Control Programme and WHO Collaborating Centre on Patient Safety (Infection Control and Improving Practices), University of Geneva Hospitals and Faculty of Medicine, 4 Rue Gabrielle Perret-Gentil, 1211 Geneva 14, Switzerland

Summary

Despite control efforts, the burden of health-care-associated infections in Europe is high and leads to around 37 000 deaths each year. We did a systematic review to identify crucial elements for the organisation of effective infection-prevention programmes in hospitals and key components for implementation of monitoring. 92 studies published from 1996 to 2012 were assessed and ten key components identified: organisation of infection control at the hospital level; bed occupancy, staffing, workload, and employment of pool or agency nurses; availability of and ease of access to materials and equipment and optimum ergonomics; appropriate use of guidelines; education and training; auditing; surveillance and feedback; multimodal and multidisciplinary prevention programmes that include behavioural change; engagement of champions; and positive organisational culture. These components comprise manageable and widely applicable ways to reduce health-care-associated infections and improve patients’ safety.

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Vol 15 - N° 2

P. 212-224 - février 2015 Retour au numéro
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