Cadre de santé, manager des compétences professionnelles - 29/04/14
| pages | 3 |
| Iconographies | 0 |
| Vidéos | 0 |
| Autres | 0 |
Résumé |
La compétence revêt des acceptions légèrement différentes selon les sensibilités théoriques.
Quelle que soit l’obédience théorique, le rôle du cadre de santé dans le développement des compétences individuelles et collectives des agents repose sur l’acte de reconnaissance professionnelle.
Celle-ci est intimement liée aux missions managériales du cadre de santé et surtout à sa manière de les faire vivre sur le terrain.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Abstract |
Competency has slightly different meanings depending on theoretical sensitivities. Whatever the theoretical beliefs, the role of the healthcare manager in the development of the staff's individual and collective skills is based on the act of professional recognition. This is closely tied to the managerial missions of the healthcare manager and especially his or her way of making this recognition felt in the field.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : Cadre de santé, Communication, Compétence, Évaluation, Reconnaissance professionnelle
Keywords : Assessment, Communication, Healthcare manager, Professional recognition, Skill
Plan
Vol 23 - N° 90
P. 56-58 - mai 2014 Retour au numéroBienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
L’accès au texte intégral de cet article nécessite un abonnement.
Bienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
L’achat d’article à l’unité est indisponible à l’heure actuelle.
Déjà abonné à cette revue ?

