Une charte de l’encadrement pour les cadres paramédicaux - 08/05/13
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Résumé |
L’élaboration d’une charte managériale peut-elle permettre de préserver les valeurs mises en avant par les professionnels de santé et notamment les cadres de pôle paramédicaux ?
Cette même charte peut-elle rassurer, redonner l’envie et du sens aux missions et à la place du cadre de santé dans un environnement hospitalier et une société en perpétuel mouvement ?
La mise en place d’une charte de l’encadrement au centre hospitalier de la région de Saint-Omer tente de répondre à ces questions.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Abstract |
Can the drawing up of a management charter help to preserve the values put forward by healthcare professionals and in particular allied healthcare cluster managers? Can this same charter reassure, restore desire and meaning to the missions and to the place of the healthcare manager in a hospital environment and a society undergoing constant change? Through the implementation of a management charter, Saint Omer regional hospital attempts to provide an answer to these questions.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : Cadre de santé, Charte de l’encadrement, Management, Risque psychosocial, Valeur soignante
Keywords : Caregiving value, Healthcare manager, Management, Management charter, Psychosocial risk
Plan
Vol 22 - N° 86
P. 47-49 - mai 2013 Retour au numéro
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