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Indicateurs médico-économiques et rapport d’activités - 19/03/13

Doi : 10.1016/j.scad.2013.01.004 
Jean-Michel Cauvin  : médecin hospitalier, chef de service, Emmanuelle Communier  : statisticienne, François Agaise  : contrôleur de gestion
hôpital de La Cavale blanche, boulevard Tanguy Prigent, 29200 Brest, France 

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Résumé

Le programme de médicalisation des systèmes d’information et la tarification à l’activité enrichissent les rapports d’activités d’indicateurs médico-économiques qui complètent ceux administratifs et médico-techniques

Outre les précautions d’interprétation, il faut souligner l’intérêt de la collaboration entre contrôle de gestion et département d’information médicale pour disposer d’indicateurs partagés et utiles à la décision.

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Abstract

The information systems medicalisation programme and activity-based pricing are expanding the activity reports of medical-economic indicators which complement the administrative and medical-technical indicators. In addition to the precautions to be taken with regard to their interpretation, it is also important to underline the need for proper collaboration between management control and medical information departments in order to have indicators which are useful for decision-making processes.

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Mots clés : Contrôle de gestion, Département d’information médicale, Indicateur médico-économique, Programme de médicalisation des systèmes d’information, Système d’information, Tarification à l’activité

Keywords : Activity-based pricing, Information system, Information systems medicalisation programme, Management control, Medical information department, Medical-economic indicator


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Vol 22 - N° 85S

P. S19-S21 - février 2013 Retour au numéro
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