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Effects of a statewide physician-led quality-improvement program on the quality of cardiac care - 17/08/11

Doi : 10.1016/j.ahj.2005.06.035 
J. Richard Goss, MD, MPH a, Charles Maynard, PhD b, c, , Gabriel S. Aldea, MD d, Miriam Marcus-Smith, RN, MHA e, Richard W. Whitten, MD, MBA f, Gilbert Johnston, MD g, Richard C. Phillips, MD c, Mark Reisman, MD h, Ann Kelley, MHA e, Richard P. Anderson, MD i

for the Clinical Outcomes Assessment Program (COAP)

a Department of Medicine, University of Washington, Seattle, WA 
b Department of Health Services, University of Washington, Seattle, WA 
c Department of Veterans Affairs, Seattle, WA 
d Department of Surgery, University of Washington, Seattle, WA 
e Foundation for Health Care Quality, Seattle, WA 
f Center for Medicare and Medicaid Services, Baltimore, Md 
g St. Joseph Medical Center, Tacoma, WA 
h Swedish Medical Center, Seattle, WA 
i Virginia Mason Medical Center, Seattle, WA 

Reprint requests: Charles Maynard, PhD, VA Puget Sound Health Services Research and Development, 1100 Olive Way, Suite 1400, Seattle, WA 98101.

Résumé

Background

Several states have implemented mandatory public reporting of outcomes of cardiac revascularization procedures. Washington is the first to develop a nonmandatory, physician-led reporting program with public accountability and universal hospital participation. The purpose of this study was to determine whether quality improvement interventions resulted in the correction of data deficiencies and performance outliers for cardiac revascularization procedures.

Methods

From 1999 through 2003, there were 18 hospitals with coronary bypass surgery and interventional cardiology programs and 12 with only the latter. All patients ≥18 years undergoing 24372 isolated coronary bypass surgeries and 59656 percutaneous coronary interventions were included. After 1999 to 2001 data were analyzed in early 2002, the Clinical Outcomes Assessment Program implemented a 6-step quality-improvement intervention to measure and remeasure data quality, process compliance, and performance.

Results

In 2003, 4 of the 18 surgery programs had 1 statistical outlier with respect to 4 performance measures, whereas 2 of 30 coronary intervention programs were mortality outliers. For bypass surgery, all programs maintained full compliance with program standards by adhering to timely and reliable submission of data, developing plans to address performance outliers, and demonstrating that outlier status did not persist from baseline to remeasurement. For coronary interventions, 1 program was a persistent outlier for mortality in 2002 and 2003.

Conclusions

The Clinical Outcomes Assessment Program has successfully monitored cardiac care patterns in Washington State over a 5-year period. Most hospitals that perform coronary revascularization procedures meet acceptable performance standards.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Plan


 This study was supported by the Clinical Outcomes Assessment Program.


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Vol 151 - N° 5

P. 1033-1042 - mai 2006 Retour au numéro
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