Cette recherche vise à mettre en évidence les relations entre les formes d'engagement organisationnel des cadres d'entreprise et leurs états affectifs au travail. Elle repose sur une étude empirique par questionnaire réalisée auprès d'un échantillon de 798 cadres français. Les résultats montrent que l'engagement affectif, l'engagement normatif et l'engagement calculé sont corrélés différemment avec l'expression des états affectifs positifs et négatifs ressentis par les individus. Sur la base des analyses effectuées, l'article propose une réflexion sur la nature du concept d'engagement organisationnel.

This research aims at highlighting the relationships between the dimensions of managers' organizational commitment and their affective states at work. It is based on a questionnaire survey of a sample of 798 French managers. The findings show that affective, normative and continuance commitment are differently correlated with the frequency of positive and negative affective states experienced by the respondents. The paper also proposes some comments on the nature of organisational commitment.