Dresser un état des lieux des caractéristiques démographiques, de l’activité, des facteurs influençant l’obtention d’un post-internat et des souhaits de carrières des internes et chefs de clinique assistants (CCA) en urologie.

Un questionnaire électronique a été envoyé entre juin 2009 et janvier 2009 aux 288 internes et CCA français en urologie en activité. Il concernait les caractéristiques démographiques, la réalisation ou non de travaux universitaires et les projets post-internat.

Au total, 156 questionnaires ont été analysés (soit 54 % de réponses). On dénombrait 47 (27 %) CCA et 114 (73 %) internes. Leur rythme moyen de travail hebdomadaire était de 68,1±10,9heures (40–100heures). Trente et un (20 %) prenaient leur repos compensateur après une garde. Trente-deux (20,5 %) avaient obtenu un DEA ou un master 2. Parmi les internes, 54 (47,3 %) avaient la certitude de l’obtention d’un poste de CCA. Concernant les internes, la réalisation d’un master 2, de travaux universitaires et d’un travail hebdomadaire supérieur à 65heures étaient, en analyse multivariée, des facteurs indépendants d’acquisition d’un poste de CCA. Une installation dans un centre hospitalier général, un centre hospitalier et universitaire et une clinique privée était envisagée par respectivement 21,7 %, 41,6 % et 67,3 % des médecins interrogés.

Les internes et CCA d’urologie français travaillent en moyenne 68heures par semaine. Les facteurs déterminants dans l’obtention d’un poste de CCA sont la réalisation d’un master 2, un travail hebdomadaire supérieur à 65heures et la réalisation de travaux universitaires. Au terme de leur formation, les futurs urologues qui aspirent à une activité libérale sont les plus nombreux.

To raise an appraisal of French urologist resident and chief resident’s demographic characteristics, activity, post-residency project, career desires and factors associated with obtaining a fellowship.

An electronic questionnaire was sent by email between June 2009 and January 2010 to the 288 French urologists currently in training. Items analysed included demographics, achievement of academic works and post-residency projects.

Overall, we obtained 156 answers (response rate of 54%). Our population was composed by 47 (27%) fellows and 114 (73%) residents. They work 68.1hours per week and 31 (20%) leave the hospital after an on-call night. Thirty-two (20.5%) have validated a master 2. Among the resident, 54 (47.3%) are certain to have the opportunity to be a chief resident. Regarding residents, factors significantly associated with the fact to obtain a fellowship in multivariate analysis were: to gain a master 2, working more than 65hours per week and achieving academics works. Installation in a general hospital, a university hospital and a private clinic was considered by respectively 21.7%, 41.6% and 67.3% of young urologists.

French urologist resident and chief resident’s work an average 68hours per week. The determining factors in obtaining a fellowship are the realization of a master 2, a workweek exceeding 68hours and the achievement of academic work. After completing their academic training, a majority of young urologists are attracted by private practice.