Regard d’une infirmière cadre sur l’organisation managériale d’un bloc polyvalent - 28/09/10
Catherine Trinquier
Voir les affiliationspages | 4 |
Iconographies | 2 |
Vidéos | 0 |
Autres | 0 |
Les difficultés d’organisation rencontrées dans les blocs opératoires, liées en partie à un contexte économique difficile, peuvent-elles être résolues par la mise en place de la polyvalence ?
Une cadre Ibode a souhaité appliquer le sujet de son mémoire de l’École des cadres au bloc opératoire de l’hôpital de Poissy-Saint-Germain (78). Son bilan prouve l’efficacité de la polyvalence, mais montre également les limites organisationnelles de ce concept.
Mots clés :
Bloc opératoire
,
Collaboration
,
Compétence
,
Motivation
,
Organisation
,
Polyvalence
Plan
© 2010 Elsevier Masson SAS. Tous droits réservés.
Vol 29 - N° 3
P. 183-186 - juillet-septembre 2010 Retour au numéroBienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
L’accès au texte intégral de cet article nécessite un abonnement.
Bienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
L’achat d’article à l’unité est indisponible à l’heure actuelle.
Déjà abonné à cette revue ?