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Regard d’une infirmière cadre sur l’organisation managériale d’un bloc polyvalent - 28/09/10

Doi : IB-07-09-2010-29-3-0242-3960-101019-201003837 

Catherine Trinquier

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Les difficultés d’organisation rencontrées dans les blocs opératoires, liées en partie à un contexte économique difficile, peuvent-elles être résolues par la mise en place de la polyvalence ?

Une cadre Ibode a souhaité appliquer le sujet de son mémoire de l’École des cadres au bloc opératoire de l’hôpital de Poissy-Saint-Germain (78). Son bilan prouve l’efficacité de la polyvalence, mais montre également les limites organisationnelles de ce concept.


Mots clés : Bloc opératoire , Collaboration , Compétence , Motivation , Organisation , Polyvalence


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Vol 29 - N° 3

P. 183-186 - juillet-septembre 2010 Retour au numéro
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  • La polyvalence Ibode, l’expérience du bloc pluridisciplinaire du centre hospitalier de Montauban
  • Jérome Sartori, Aline Castillo
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  • Le carnet de bord, un outil de formation et d’intégration au bloc opératoire
  • Isabelle Leroyer

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