Montrer comment la radiologie évolue pour professionnaliser sa réponse aux problématiques majeures de gestion, d’une part dans les domaines administratifs et économiques, et de l’autre sur la thématique de l’information électronique. Ces aspects constituent de nouveaux métiers au sein de l’imagerie, et seront présentés à partir d’expériences complémentaires, dans le secteur public et dans le secteur privé.

Manager, c’est savoir penser, organiser et mettre les moyens pour faire si nécessaire autrement. Dans des objectifs d’efficience et de qualité, l’heure, à la mutualisation, offre des opportunités pour structurer certaines fonctions essentielles à la production.

Ces nouveaux métiers renvoient à des expertises spécifiques distinctes d’une compétence avancée sur telle ou telle technique d’imagerie ; elles ne peuvent plus être valablement exercées dans le seul cadre de tâches supplémentaires par rapport à une activité classique et doivent pouvoir être fonctionnelles quotidiennement. Des thèmes comme la gestion des ressources humaines, de la logistique, de la qualité, sont des exemples de longue date identifiés. Deux sujets maintenant bien repérés comme majeurs seront ici développés : (1) la gestion administrative et économique, repérée sous des vocables de cadre administratif de pôle ou encore d’administrateur de radiologie ; (2) celle de la gestion des différentes informations électroniques au sein des unités d’imagerie.