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Le travail en réseau, échanges entre institutions et investissement des espaces interstitiels - 14/08/09

Doi : 10.1016/j.neurenf.2009.05.008 
B. Voizot a, , M.-C. Charpentier a, S. Loichet a, R. Buferne b, C. Jousselme b
a Rosmes 94, 22, boulevard Chastenet-de-Géry, 94814 Villejuif, France 
b Fondation Vallée, 7, rue Benserade, 94257 Gentilly, France 

Auteur correspondant.

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Résumé

Le Réseau ouest sanitaire médico-éducatif et social du Val-de-Marne (Rosmes 94) est né des liens existants entre les responsables des établissements situés sur le secteur de psychiatrie infantojuvénile de la Fondation Vallée. À partir des constats effectués par les équipes, en particulier les accidents de parcours des jeunes, nous avons souhaité valoriser les liens existants entre les établissements. L’animation du réseau par deux coordinatrices assure une continuité du travail de liaison. L’étude des dossiers dits sans solution a constitué une part importante des réunions du comité de pilotage. Les échanges entre établissements sont ponctués par une rencontre annuelle dont le thème mobilise à la fois les équipes constituant le réseau, mais aussi l’école, les services sociaux et les autres intervenants. La continuité des liaisons dépend de l’implication personnelle des professionnels. Le plaisir pris dans les rencontres du réseau peut vaincre ce qui s’oppose à ce travail de liaison.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Abstract

ROSMES 94 is born from the connections between managers of the institutions located within the child and adolescent psychiatric sector of Fondation Vallée. Starting from acknowledgements made by the staff teams, particularly the broken courses of youngsters, we have chosen to valorize existing links which connect institutions to one another. The network’s animation by two coordinators maintains the continuity of liaison work. The study of files so-called “without solution” is an important part of the work of the piloting committee during its meetings. Exchanges between institutions are punctuated by an annual meeting whose thematic mobilizes, altogether, teams of network’s institutions, school, social services and others intervening agencies. The continuity of the connections depends on the personal implication of the professionals. Pleasure taken during the network’s meetings can overcome what opposes to this liaison work.

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Mots clés : Réseau, Échanges entre institutions, Clivages, Rupture de prise en charge

Keywords : Network, Exchanges between institutions, Splitting, Broken courses


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Vol 57 - N° 6

P. 517-522 - septembre 2009 Retour au numéro
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