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Management intergénérationnel et développement de la créativité - 09/07/09

[60-210-P-10]  - Doi : 10.1016/S0000-0000(09)55003-6 
M. Simart  : Consultant manager
Thales Consulting, 45, rue de Villiers, 92526 Neuilly-sur-Seine cedex, France 

Auteur correspondant.

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Résumé

Difficile de faire du management à l'hôpital, même si ce dernier a pourtant considérablement évolué. Management et statut de la fonction publique hospitalière (FPH) ne font pas nécessairement bon ménage. S'ajoute aujourd'hui un nouveau problème à résoudre pour les cadres de santé, celui de motiver des soignants de différentes générations qui n'ont pas nécessairement les mêmes attentes.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : Autorité, Cadre de santé, Hiérarchie, Hôpital, Management intergénérationnel, Motivation, Processus d'intégration, Statut


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