Le coaching à l’hôpital, quelle nouvelle donne managériale pour le cadre de santé ? - 29/10/08
Pascal Barreau
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Le coaching ne parvient pas à se faire une place à l’hôpital, soit par méconnaissance de ses personnels, soit par crainte. Dans un cas comme dans l’autre, il importe de le démystifier. Ni idéologie ni mouvement sectaire, sa pratique devrait, avec les différentes réformes hospitalières en cours, se généraliser. Quelles sont les multiples facettes du coaching applicables en secteur hospitalier ? Comment différencier sans les opposer la gestion des ressources humaines et le management par le coaching ? Enfin, comment le coaching peut-il interpeller les cadres de santé dans leur pratique managériale ?
Mots clés :
Accompagnement
,
Cadre de santé
,
Coaching
,
Encadrement
,
Gestion des ressources humaines
,
Hôpital
,
Management
Plan
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Vol 17 - N° SUP66
P. 17-19 - juin 2008 Retour au numéro
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