L’adoption de l’innovation par le jeu : l’atout cœur du manager 4.0 - 20/12/24
Embracing innovation through play: The core strength of Manager 4.0
Résumé |
Face à la vague de “burn-out” dans le secteur de la santé, l’intégration du jeu dans le management émerge comme une nécessité. Presque incongrue dans l’environnement du soin, cette approche soulève des questions de fond : le jeu peut-il améliorer le bien-être des soignants, faciliter l’accompagnement aux changements et servir de catalyseur pour l’innovation, tout en renforçant le sens de la mission de soin ?
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Embracing innovation through play: The core strength of Manager 4.0 |
Faced with the wave of “burn-outs” in the healthcare sector, the integration of play into management is emerging as a necessity. Almost incongruous in the healthcare environment, this approach raises fundamental questions: can play improve the well-being of caregivers, facilitate support for change and act as a catalyst for innovation, while reinforcing the meaning of the care mission?
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : accompagnement au changement, innovation, jeu, management, télésurveillance
Keywords : change management, innovation, game, management, remote monitoring
Plan
Vol 33 - N° 156
P. 10-12 - décembre 2024 Retour au numéroBienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
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