Le nombre croissant de personnes diagnostiquées d’un cancer en âge de travailler incite à explorer la soutenabilité de leurs conditions de travail et les pistes d’intervention sur leurs situations de travail pour favoriser un maintien durable au travail dans un contexte d’intensification du travail.

Revue narrative sur la littérature relative aux personnes diagnostiquées d’un cancer, à leur situation professionnelle, à leur participation au marché du travail, à leur retour/maintien au travail, à l’emploi durable.

Les transformations du monde du travail augmentent le caractère imprévisible et variable des situations de travail complexifiant ainsi les stratégies de gestion des déficiences fonctionnelles après diagnostic de la maladie. Renforcer les marges de manœuvre, c’est-à-dire les capacités d’autorégulation pour faire face aux exigences de la situation de travail en déployant des stratégies de travail efficaces et en préservant la santé, implique d’optimiser les ressources (externes) disponibles au niveau de la situation de travail par des actions ergonomiques et/ou d’améliorer les ressources (internes) individuelles par des soins de soutien ou de réadaptation et/ou de formation professionnelle.

Les interventions en faveur du maintien durable au travail des personnes diagnostiquées d’un cancer doivent donner la primauté à l’adaptation des conditions de réalisation du travail et identifier les leviers ergonomiques permettant d’améliorer les marges de manœuvre en situation de travail pour promouvoir des conditions de travail soutenables.

The growing number of people diagnosed with a cancer of working age prompts us to explore the sustainability of their working conditions and avenues of intervention in their work situations to promote sustainable job retention in a context of work intensification.

Narrative review of the literature on people diagnosed with a cancer, their work situation, participation in the labour market, return to work (RTW) and sustainable employment.

Transformations in the world of work are increasing the unpredictability and variability of work situations, making strategies for managing functional deficiencies after diagnosis of the disease more complex. Reinforcing socio-technical and organizational leeways (STOL), i.e. self-regulation capacities to cope with the demands of the work situation by deploying effective and healthy work strategies, implies optimizing the (external) resources available at the level of the work situation through ergonomic actions and/or improving individual (internal) resources through supportive care or rehabilitation and/or vocational training.

Interventions to help people diagnosed with a cancer to stay at work in the long term must give primacy to the accommodation of the work situation and identify the ergonomic levers for improving their STOL.