Les relations interpersonnelles ne peuvent prospérer uniquement grâce à un encadrement juridique mais celui-ci peut contribuer à un travail coopératif, notamment au sein des pôles et services hospitaliers. Certains textes du Code de la santé publique vont dans ce sens et proposent des collaborations étroites laissant entrevoir des perspectives de coopérations dans les fonctions managériales. L’autorité fonctionnelle des chefs de pôle et de service doit ainsi pouvoir être conciliée avec un travail en commun.

Interpersonal relations cannot thrive solely within a legal framework, but the latter can contribute to cooperative working, particularly within hospital divisions and departments. A number of texts in the French Public Health Code are in line with this approach, proposing close collaboration and opening up the prospect of cooperation in managerial functions. The functional authority of division and department heads must be reconciled with the ability to work together.