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L’introduction de la métrologie dans un service biomédical - 07/09/24

Doi : 10.1016/j.irbmnw.2024.100551 
Olivier Plé 1,  : Stagiaire ingénieur biomédical, Damien Defleur 2 : Ingénieur biomédical
1 Missionné AFIB, Nice, France 
2 Centre Antoine-Lacassagne, Nice, France 

O. Plé, Étudiant de Master 2, Génie Biomédical, l'Université Côte d'Azur, Missionné AFIB, Nice, France.Missionné AFIBNiceFrance
Sous presse. Épreuves corrigées par l'auteur. Disponible en ligne depuis le Saturday 07 September 2024
Cet article a été publié dans un numéro de la revue, cliquez ici pour y accéder

Résumé

Dans cet article, nous aborderons l’introduction de la métrologie dans un service biomédical, en mettant en avant l’importance de garantir l’exactitude et la comparabilité des résultats de mesure. À cette fin, l’expérience d’un stage sera mise en avant en expliquant le rôle du service biomédical dans la gestion des équipements médicaux et décrit le contexte métrologique au centre Antoine Lacassagne à Nice. Nous proposerons alors une feuille de route pour intégrer la métrologie dans un service biomédical, en abordant des aspects tels que l’organisation, les contrats d’interface, le suivi des équipements, les cahiers des charges, la formation du personnel et les impacts économiques ainsi que l’importance de former le personnel pour assurer la qualité des processus de surveillance et de mesure, et la proposition de critères pour choisir un organisme de formation. L’article aborde également la question de l’internalisation ou de l’externalisation des maintenances métrologiques, en soulignant les exigences de la norme ISO 17025 [1] pour une métrologie interne réussie.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Summary

This article deals with the introduction of metrology in a biomedical department, highlighting the importance of guaranteeing the accuracy and comparability of measurement results. To this end, the experience of an internship will be highlighted, explaining the role of the biomedical department in the management of medical equipment and describing the metrological context of the Centre Antoine-Lacassagne in Nice. A roadmap for this integration is then presented. The article addresses aspects such as organisation, interface contracts, equipment monitoring, specifications, staff training and economic impacts, as well as the importance of staff training in ensuring the quality of monitoring and measurement processes, and suggested criteria for choosing a training organisation. The article also addresses the issue of in-house or outsourced metrological maintenance, highlighting the requirements of ISO 17025 for successful in-house metrology.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

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