L’activité chirurgicale constitue un véritable levier de croissance pour les établissements hospitaliers. z Des impératifs de rentabilité sont par conséquent imposés aux équipes chirurgicales, acteurs de premier plan. Temps d’intervention, temps de nettoyage, temps inter-patient : la chirurgie est désormais chiffrée, tracée et comparée. Cette surveillance constante, réduisant le métier à un modèle économique, institue par ailleurs un nouvel ethos. Un nouveau rapport aux autres est rendu possible, que l’on peut qualifier de panoptique.

Surgical activity is a real growth driver for hospitals. Surgical teams, as key players in this field, are therefore faced with profitability imperatives. Intervention times, cleaning times, inter-patient times: surgery is now quantified, tracked and compared. This constant monitoring, which reduces the profession to an economic model, also institutes a new ethos. A new relationship with others is made possible, one that can be described as panoptic.