How does spiritual leadership inspire employees’ innovative behavior? The role of psychological capital and intrinsic motivation - 13/12/23
Comment le leadership spirituel inspire-t-il le comportement innovant des employés ? Le rôle du capital psychologique et de la motivation intrinsèque
, Weinan Yu a, Yongxin Lei a, Mingqi Hu aAbstract |
Introduction |
Innovative employee behavior plays a vital role in creating a competitive edge for organizations. While some studies have highlighted the benefits of spiritual leadership for employees, there is a lack of research exploring the psychological mechanisms behind these benefits from an intrinsic needs perspective.
Objective |
This study aims to examine the internal mechanism between spiritual leadership and followers’ innovative behavior, and the influence of spiritual leadership on employees’ innovative behavior.
Method |
The study conducted a three-stage questionnaire to investigate 886 employees of Chinese companies and used the bootstrap approach to test mediating effects.
Results |
The results indicate that spiritual leadership has a positive impact on employees’ innovative behavior. Psychological capital and intrinsic motivation were identified as the mediating variables between spiritual leadership and innovative behavior. Furthermore, the study found a sequential mediating effect from psychological capital to intrinsic motivation.
Conclusion |
Spiritual leadership can stimulate employees to exhibit more innovative behaviors by enhancing their psychological capital and intrinsic motivation.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Résumé |
Introduction |
Le comportement innovant des employés joue un rôle vital dans la création d’un avantage concurrentiel pour les organisations. Bien que certaines études aient mis en évidence les avantages du leadership spi-rituel pour les employés, il existe un manque de recherche explorant les mécanismes psychologiques derrière ces avantages du point de vue des besoins intrinsèques.
Objectif |
Cette étude vise à examiner le mécanisme interne entre le leadership spirituel et le comportement innovant des suiveurs, ainsi que l’influence du leadership spirituel sur le comportement innovant des employés.
Méthode |
L’étude a utilisé un questionnaire en trois étapes pour enquêter sur 886 employés de sociétés chinoises et a utilisé l’approche bootstrap pour tester les effets médiateurs.
Résultats |
Les résultats indiquent que le leadership spirituel a un impact positif sur le comportement innovant des employés. Le capital psychologique et la motivation intrinsèque ont été identifiés comme des variables médiatrices entre le leadership spirituel et le comportement innovant. De plus, l’étude a trouvé un effet médiateur séquentiel du capital psychologique à la motivation intrinsèque.
Conclusion |
Le leadership spirituel peut stimuler les employés à adopter des comportements plus innovants en améliorant leur capital psychologique et leur motivation intrinsèque.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Keywords : Spiritual leadership, Innovative behavior, Psychological capital, Intrinsic motivation, Leadership
Mots clés : Leadership spirituel, Comportement innovant, Capital psychologique, Motivation intrinsèque, Leadership
Plan
Vol 73 - N° 6
Article 100905- novembre 2023 Retour au numéro
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