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Leadership Lessons Learned from the Military - 11/03/23

Doi : 10.1016/j.csm.2022.11.003 
Francis G. O’Connor, MD, MPH a, , Francis H. Kearney b
a Department of Military and Emergency Medicine, Uniformed Services University of the Helath Sciences, 4301 Jones Bridge Road, Bethesda, MD 201814, USA 
b Thayer Leadership, 674 Thayer Road, West Point, NY 10996, USA 

Corresponding author.

Résumé

The military provides a valuable resource for the civilian medical education sector to potentially model or adopt strategies used to train emerging leaders. The Department of Defense has a long tradition of cultivating leaders, espousing a culture that emphasizes a value system that promotes selfless service and integrity. In addition to leadership training, and a fostered value system, the military additionally trains leaders to use a defined military decision-making process. This article identifies and shares lessons learned in how the military structures and focuses to accomplish the mission, and develops and invests in military leadership training.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Keywords : Military leadership, Military decision-making process, Dual agency


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Vol 42 - N° 2

P. 301-315 - avril 2023 Retour au numéro
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