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Insights on Coaching, Mentorship, and Leadership from Business to Health Care - 11/03/23

Doi : 10.1016/j.csm.2022.12.001 
Sanyin Siang, MBA
 Fuqua/Coach K Center on Leadership & Ethics, Fuqua School of Business, Box 90120, 100 Fuqua Drive, Durham, NC 27708, USA 

Résumé

The still-evolving global pandemic has accelerated changes in how we work, how we lead, and how we interact. The power dynamic that once drove institutions has shifted to an infrastructure and operating framework encouraging new employee expectations, including the humanization of leadership from those in power. Trends in the corporate world show organizations have shifted to operational frameworks with humanized leadership models: leader-as-coach and leader-as-mentor.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Keywords : Coaching, Mentorship, Leadership, Health care, Power dynamic, Pandemic, Aspirations, Expectations


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Vol 42 - N° 2

P. 281-289 - avril 2023 Retour au numéro
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  • The Importance of Diversity, Equity, and Inclusion for Effective, Ethical Leadership
  • Lisa R. Coleman, Erica D. Taylor
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  • Coaching, Mentorship, and Leadership Lessons Learned from Professional Football
  • James M. Whalen, Daryl J. Nelson, Ryan J. Whalen, Matthew T. Provencher

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