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Enabling Medical Leaders Through Mentoring - 11/03/23

Doi : 10.1016/j.csm.2022.11.006 
Patrick J. Sweeney, COL, Retired, US Army, PhD a, , Joe LeBoeuf, COL, US Army, Retired, PhD b
a Allegacy Center for Leadership and Character, School of Business, Wake Forest University, P.O. Box 7897, 1834 Wake Forest Road, Winston-Salem, NC 27109, USA 
b Duke University, Fuqua School of Business, LeadershipMatters LLC, 16535 Flintrock Falls Lane, Charlotte, NC 28278, USA 

Corresponding author.

Résumé

Mentoring is important to the development and enhancement of the medical profession and to organizational performance. The challenge is to implement a mentoring program within your organization. Leaders can use this article to assist in training both mentors and mentees. This article reminds people that the mindsets and skills necessary to become good mentor and mentee improve with practice, thus engage, learn, and improve. The time invested in mentoring relationships enhances patient care, creates positive work environment within organizations, improves individual and organizational performance, and creates a brighter future for the medical profession.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Keywords : Mentoring, Mentorship, Leader Development, Leadership


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Vol 42 - N° 2

P. 219-231 - avril 2023 Retour au numéro
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