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Persistent Hypertension: A Broader Framework for Improving Blood Pressure Control - 03/03/22

Doi : 10.1016/j.amjmed.2021.09.018 
Yuan Lu, ScD a, b, Harlan M. Krumholz, MD, SM a, b, c,
a Center for Outcomes Research and Evaluation, Yale New Haven Hospital, Conn 
b Section of Cardiovascular Medicine, Department of Internal Medicine, Yale School of Medicine New Haven, Conn 
c Department of Health Policy and Management, Yale School of Public Health, New Haven, Conn 

Requests for reprints should be addressed to Harlan M. Krumholz, MD, SM, Center for Outcomes Research and Evaluation, Yale New Haven Hospital, 1 Church Street, Suite 200, New Haven, CT 06510.Center for Outcomes Research and Evaluation1 Church Street, Suite 200New HavenCT06510
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.
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 Funding: None.
 Conflicts of Interest: In the past three years, HMK received expenses and/or personal fees from UnitedHealth, IBM Watson Health, Element Science, Aetna, Facebook, the Siegfried and Jensen Law Firm, Arnold and Porter Law Firm, Martin/Baughman Law Firm, F-Prime, Massachusetts Medical Society, and the National Center for Cardiovascular Diseases in Beijing. He is a co-founder of Refactor Health and HugoHealth, and had grants and/or contracts from the Centers for Medicare & Medicaid Services, Medtronic, U.S. Food and Drug Administration, Johnson & Johnson, Foundation for a Smoke-Free World, State of Connecticut Department of Public Health, Agency for Healthcare Research and Quality, National Institutes of Health, American Heart Association, and the Shenzhen Center for Health Information.YL is supported by the National Heart, Lung, and Blood Institute (K12HL138037) and the Yale Center for Implementation Science. She was a recipient of a research agreement, through Yale University, from the Shenzhen Center for Health Information for work to advance intelligent disease prevention and health promotion.
 Authorship: Both authors had access to the data and a role in writing the manuscript.


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Vol 135 - N° 3

P. 273-275 - mars 2022 Retour au numéro
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