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Étude comparative de l’influence du style de leadership sur la satisfaction au travail chez les policiers - 16/03/21

Comparative study of the influence of leadership style on job satisfaction among police officers

Doi : 10.1016/j.pto.2021.01.001 
E. Hinse , C. Mathieu
 Université du Québec à Trois-Rivières, G9A 5H7 Trois-Rivières, TR, Canada 

Auteur correspondant.

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Résumé

C’est bien connu, le style de leadership a un impact significatif sur la satisfaction au travail. Cependant, peu d’études portent sur le leadership policier (officier) et la satisfaction au travail. La recherche vise à démontrer la relation du style de leadership (MLQ) des officiers sur la satisfaction au travail (MSQ). Les résultats ont été comparés entre les deux groupes composés de 252 employés : policiers et cols bleus (organisation publique). Les résultats obtenus pour le leadership Transactionnel et Laissez-faire sont plus élevés que la norme MLQ pour les officiers en comparaison au style Transformationnel qui est inférieur. Le style Transformationnel a un impact plus significatif que les deux autres styles sur la satisfaction au travail des policiers.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Summary

Leadership style (MLQ) has a significant impact on employee's job satisfaction. The purpose of this research is to demonstrate the relationship according to the leadership style exercised by officers vs employee's on job satisfaction. A total of 252 Employees: police and blue collars (public organization) completed a self-report measure of job satisfaction (MSQ). The results showed that Transactional and Laissez-Faire among officers were higher than the norm MLQ while the Transformational Leadership was below. For blue collars, Transactional and Laissez-Faire Leadership have a negative influence on job satisfaction while Transformational Leadership has a positive influence for the two groups. As expected, officer's scores are lower than the norm on Transformational Leadership. Implications for research and practice will be addressed.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : Style de leadership, Satisfaction au travail, MLQ

Keywords : Leadership style, job satisfaction, MLQ


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Vol 27 - N° 1

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