La gestion de crise, révélatrice d’opportunités de management des organisations en psychiatrie - 24/12/20
Crisis management, highlighting new opportunities for organisation management in psychiatry
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Résumé |
La crise sanitaire est venue bousculer les établissements psychiatriques
Afin de réagir, une cellule de crise réunissant le directeur, l’équipe d’encadrement et le corps médical a été mise en place
Son objectif visait l’application des mesures d’adaptation nécessaires en matière d’organisation et de gestion des personnels
Cependant, l’impact de ces mesures a une résonance non négligeable et particulière sur la liberté d’aller et venir des patients, qui doit être justifiée médicalement
Cette crise a mis plus que jamais en valeur l’importance de la coordination à l’échelle du territoire.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Abstract |
The health crisis has radically changed psychiatric units. In order to react, a crisis unit was established, comprising the director, management team and medical staff. Its aim was to apply the necessary adaptation measures with regard to staff organisation and management. However, these measures have had a specifc and significant impact on patients’ freedom to come and go, which must be medically justified. This crisis has highlighted more than ever the importance of coordination across the territory.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : admission, cellule de crise, Covid-19, crise sanitaire, e-santé, liberté d’aller et venir, organisation, territoire
Keywords : admission, COVID-19, crisis unit, eHealth, freedom to come and go, organisation, territory
Plan
Vol 41 - N° 331
P. 21-24 - novembre 2020 Retour au numéroBienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
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