Covid-19, agilité et célérité pour répondre à la crise en réanimation - 11/12/20
COVID-19, agility and swiftness to respond to crisis in intensive care units
Résumé |
z La gestion de l’épidémie de severe acute respiratory syndrome coronavirus 2 entre les mois de mars et juin 2020 a lourdement impacté les services de réanimation, leur nombre de lits disponibles comme les différents aspects du soin aux patients et de l’organisation des équipes médicales et paramédicales z La polyvalence et la réactivité de tous sont deux éléments clés qui ont permis de répondre à la crise z Exemple au centre hospitalier universitaire de Dijon (Côte-d’Or).
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.COVID-19, agility and swiftness to respond to crisis in intensive care units |
The management of the outbreak of severe acute respiratory syndrome coronavirus 2 between March and June 2020 had a major impact on the intensive care units, both on the number of beds available and on the various aspects of patient care and the organisation of medical and paramedical teams. The versatility and responsiveness of everyone involved were two key elements that made it possible to respond to the crisis. Example at the Dijon university hospital centre (Côte-d’Or).
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : capacité d’accueil, éthique, polyvalence, réanimation éphémère, Sars-CoV-2
Keywords : admission capacity, ephemeral ICU, ethics, versatility, SARS-CoV-2
Plan
Vol 33 - N° 175
P. 18-21 - novembre 2020 Retour au numéroBienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.