z Durant l’épidémie de coronavirus, les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) ont dû s’adapter rapidement à une situation inconnue et dangereuse pour leurs résidents, mettant à l’épreuve toutes les ressources de ces lieux de vie z Les soignants ont affronté, avec les médecins et les infirmières coordonnateurs, les urgences cliniques et organisationnelles, en passant par différentes phases individuelles et collectives z Les directeurs, responsables légaux de l’Ehpad, ont dû faire une place au “nous”, anticiper, appréhender et évaluer la crise, mais aussi composer avec des recommandations paradoxales.

During the coronavirus outbreak, accommodation facilities for dependent elderly (Ehpad) had to adapt quickly to an unknown and dangerous situation for residents, putting all the resources of these places to the test. Caregivers faced clinical and organizational emergencies with the coordinating doctors and nurse, going through different individual and collective phases. The directors, who are legally responsible for Ehpad, had to make room for the “we”, anticipate, apprehend and evaluate the crisis but also deal with paradoxical recommendations.