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La communication, un levier indispensable dans la gestion de la crise sanitaire - 19/09/20

Communication, an indispensable lever in the management of the health crisis at COVID-19

Doi : 10.1016/j.scad.2020.08.010 
Rémi Heym  : Directeur de la communication
 CHU de Rouen-Normandie, 1 rue de Germont, 76031 Rouen cedex, France 

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Résumé

z L’hôpital est, par essence, soumis à un certain nombre de tensions internes et de risques externes, qui le placent fréquemment en situation de crise z Lors du déclenchement du plan blanc, comme cela a été le cas au centre hospitalier universitaire de Rouen pour gérer la crise de la coronavirus disease 19, l’hôpital s’appuie sur une cellule de crise qui coordonne les actions à mener et centralise les informations, pour ensuite communiquer de la meilleure manière auprès des différentes parties prenantes.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Communication, an indispensable lever in the management of the health crisis at COVID-19

The hospital is, inherently, subject to a number of internal tensions and external risks, which frequently place it in a crisis situation. When the “Plan Blanc” was triggered, as was the case at the Rouen University Hospital Centre to manage the Coronavirus Disease 19 crisis, the hospital relied on a crisis unit that coordinates the actions to be taken and centralises information, to then communicate in the best possible way with the various stakeholders.

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Mots clés : anticipation, confiance, Covid-19, crédibilité, information, réactivité, rumeur, stratégie

Keywords : anticipating, credibility, COVID-19, information, reactivity, rumour, strategy, trust


Plan


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Vol 29 - N° 121

P. 37-38 - septembre 2020 Retour au numéro
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