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Staffing and Provider Productivity in the Emergency Department - 19/06/20

Doi : 10.1016/j.emc.2020.04.002 
Bryan A. Stenson, MD a, , Jared S. Anderson, MD b, Samuel R. Davis, PhD c
a Beth Israel Deaconess Medical Center, Harvard Medical School, One Deaconess Road, Boston, MA 02215, USA 
b Brown University School of Medicine, Brown Emergency Medicine, 55 Claverick Street Floor 2, Providence, RI 02903, USA 
c Northeastern University, 334 Snell Engineering Center, Boston, MA 02115, USA 

Corresponding author.
Sous presse. Épreuves corrigées par l'auteur. Disponible en ligne depuis le Friday 19 June 2020

Résumé

Staffing and productivity are key concepts to understand when managing an emergency department. Provider productivity is not static, starts out high, and decreases throughout the shift in a stepwise manner. It is commonly measured by patients per hour or relative value units per hour, and is impacted by factors from the presence of residents to shift length. Appropriate staffing requires thorough understanding of the workforce and the variable patient demand of the department. Matching capacity to this demand potentially improves overall throughput and efficiency. Once knowledgeable about these factors, we provide a case study to showcase their application.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Keywords : Productivity, Staffing, Scheduling, Rostering, Capacity, Demand, Staircase


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