L’organisation et la gestion du temps sont deux facteurs de réussite et d’efficience du management d’un établissement d’accueil du jeune enfant. La création et la mise en place d’un listing de tâches et d’un tour de crèche vont rapidement concourir à améliorer l’organisation du travail de l’équipe d’encadrement en repositionnant le manager et les cadres dans le processus et la réalisation des différentes activités et missions. La pratique bijournalière du tour de crèche contribue à une meilleure communication au sein de la structure.

Organisation and time management are two factors of success and efficiency in the management of an early childhood education and care centre. The creation and implementation of a task list and a walkabout of the centre will quickly help to improve the organisation of the work of the management team by repositioning the manager and supervisors in the process and execution of different activities and missions. Performing a twice daily walkabout of the daycare centre helps to improve communication within the organisation.