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High-Value, Cost-Conscious Care: Iterative Systems-Based Interventions to Reduce Unnecessary Laboratory Testing - 23/08/17

Doi : 10.1016/j.amjmed.2017.02.029 
Brett W. Sadowski, MD , Alison B. Lane, MD, MS, Shannon M. Wood, MD, MPH, Sara L. Robinson, MD, MS, Chin Hee Kim, MD
 Department of Internal Medicine, Walter Reed National Military Medical Center, Bethesda, Md 

Requests for reprints should be addressed to Brett W. Sadowski, MD, Department of Medicine, Walter Reed National Military Medical Center, Building 19 Room 3547, 8901 Rockville Pike, Bethesda, MD 20889.Department of MedicineWalter Reed National Military Medical CenterBuilding 19 Room 3547, 8901 Rockville PikeBethesdaMD20889

Abstract

Background

Inappropriate testing contributes to soaring healthcare costs within the United States, and teaching hospitals are vulnerable to providing care largely for academic development. Via its “Choosing Wisely” campaign, the American Board of Internal Medicine recommends avoiding repetitive testing for stable inpatients. We designed systems-based interventions to reduce laboratory orders for patients admitted to the wards at an academic facility.

Methods

We identified the computer-based order entry system as an appropriate target for sustainable intervention. The admission order set had allowed multiple routine tests to be ordered repetitively each day. Our iterative study included interventions on the automated order set and cost displays at order entry. The primary outcome was number of routine tests controlled for inpatient days compared with the preceding year. Secondary outcomes included cost savings, delays in care, and adverse events.

Results

Data were collected over a 2-month period following interventions in sequential years and compared with the year prior. The first intervention led to 0.97 fewer laboratory tests per inpatient day (19.4%). The second intervention led to sustained reduction, although by less of a margin than order set modifications alone (15.3%). When extrapolating the results utilizing fees from the Centers for Medicare and Medicaid Services, there was a cost savings of $290,000 over 2 years. Qualitative survey data did not suggest an increase in care delays or near-miss events.

Conclusions

This series of interventions targeting unnecessary testing demonstrated a sustained reduction in the number of routine tests ordered, without adverse effects on clinical care.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Keywords : Clinical decision making, Diagnostic tests, High-value care, Quality improvement


Plan


 Funding: None.
 Conflict of Interest: None.
 Authorship: All listed authors have contributed to preparing the manuscript in accordance with the “Recommendations for the Conduct, Reporting, Editing and Publication of Scholarly Work in Medical Journals” established by the International Committee of Medical Journal Editors. The views expressed in this manuscript are those of the authors and do not reflect the official policy of the Departments of the Navy, Army, or Defense, nor the US Government.


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Vol 130 - N° 9

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