Dans un environnement de santé en pleine mutation, le positionnement territorial des instituts de formation paramédicale est aujourd’hui réinterrogé.

Des perspectives de fonctionnement inédites s’imposent aux instituts au regard de l’évolution des besoins de santé de la population, de l’émergence de nouveaux modes d’exercice professionnel, de la transformation de l’organisation de notre système de santé et des perspectives d’évolution du paysage de la formation.

Les directeurs des soins chargés de formation auront à construire un projet stratégique qui affirme leur positionnement sur le territoire en partenariat avec les différents acteurs de la formation.

In a healthcare environment undergoing major change, the territorial positioning of paramedical training institutes is now being re-examined. Institutes must adopt new approaches in the light of the population's changing healthcare needs, the emergence of new methods of professional practice, the transformation of the organisation of our healthcare system and the prospect of an evolution in the training landscape. Directors of nursing in charge of training will have to construct a strategic project which asserts their positioning across the territory in partnership with the different training stakeholders.