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La cellule de crise, organe de commandement du plan Blanc - 03/06/17

Doi : 10.1016/j.bloc.2017.03.004 
Véronique Chenet  : Responsable de la gestion des risques
 Hôpital Foch, 40 rue Worth, 92150 Suresnes, France 

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Résumé

Chaque établissement doit établir son propre plan d’urgence.

Être capable de réunir, dans les plus brefs délais, la cellule de crise en présence d’un risque et, qui plus est, d’une situation exceptionnelle, est essentiel.

Anticiper et connaître les scénarios, savoir comment s’organiser, s’entraîner en programmant des exercices sont des aides précieuses pour réussir à faire face.

Car, même préparé, l’établissement devra aussi savoir s’adapter.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Summary

Every health care facility must draw up its own emergency plan. Being able to gather together, as quickly as possible, the crisis management unit in the face of a risk, and especially an exceptional situation, is essential. Anticipating and knowing the different scenarios, being able to put an organisation into place and carrying out training exercises are valuable tools for successfully managing these situations. Especially as, however prepared it is, the health care facility will also have to be able to adapt.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : alerte, anticipation, cellule de crise, coordination, plan Blanc

Keywords : alert, anticipation, coordination, crisis management unit, White plan


Plan


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Vol 36 - N° 2

P. 88-90 - avril 2017 Retour au numéro
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