Savoir gérer une situation d’ampleur exceptionnelle est désormais une obligation pour tous les secteurs de la santé.

Les professionnels doivent se former et s’exercer aux différents contextes d’urgence qui peuvent brutalement impacter une activité quotidienne déjà chargée.

Se préparer pour ne pas subir.

Évaluer la capacité de répondre au plus juste à un besoin de première nécessité, introduire la notion d’urgence dans une démarche qualité.

Tels sont les impératifs des établissements hospitaliers, médico-sociaux et du secteur libéral, orchestrés à l’échelle de l’établissement par le plan Blanc et à celle de la région par le schéma Orsan.

Being able to manage a situation of exceptional scale is now an obligation for all health care sectors. Professionals must be trained in and practise different emergency contexts which could dramatically impact on an already busy daily activity. Being prepared so as not to suffer. Assessing the capacity to respond as effectively as possible to a basic need, introducing the notion of emergency into a quality approach. Such are the priorities of hospitals, medical-social centres and the private practice sector, managed on the level of the health care facility by the White plan and on the regional level by the Orsan plan.