La prise en charge des urgences en milieu de travail nécessite du bon sens et de la rigueur dans le raisonnement de la part des intervenants.

Ce raisonnement permet de construire des protocoles en fonction des moyens disponibles, adaptés à la situation : d’un simple protocole d’appel établi par l’équipe de santé au travail dans le cadre d’une très petite entreprise, à celui d’un protocole multi-intervenants (secouriste, infirmier, médecin) d’identification et de gestion d’une détresse vitale.

Ce protocole repose sur un symptôme et non un diagnostic, il est pratique, scientifiquement établi, standardisé, expliqué, validé et réévalué. La session illustrera par un exemple la manière de construire deux protocoles à partir d’un raisonnement face à une situation d’urgence, et ce dans deux contextes d’entreprises différentes (TPE, industrie).