Cette étude teste un modèle reliant les composantes de l’engagement organisationnel aux affects positifs et négatifs par la médiation partielle du coping par résolution de problèmes. Les résultats d’une étude auprès de 647 salariés provenant d’organisations variées montrent que l’engagement affectif est positivement lié aux affects positifs et négativement lié aux affects négatifs, sa relation aux affects positifs étant partiellement médiatisée par le coping par résolution de problèmes. L’engagement normatif est positivement associé aux affects négatifs. Enfin, l’engagement de continuité par manque d’alternatives est négativement lié aux affects positifs et positivement lié aux affects négatifs, sa relation aux affects positifs étant partiellement expliquée par un faible coping par résolution de problèmes. L’engagement de continuité par sacrifice perçu est sans effet.

This study examines a model relating components of organizational commitment to positive and negative affect through the partial mediation of problem solving coping. The results of a study conducted among a sample of 647 employees from various organizations show that affective commitment relates positively to positive affect and negatively to negative affect, with the relation to positive affect being partially mediated by problem solving coping. Normative commitment was positively related to negative affect. Finally, continuance commitment based on few alternatives was negatively related to positive affect and positively related to negative affect, with the relation to positive affect being partially mediated by a weaker problem solving coping. Continuance commitment based on perceived sacrifice had no effects.