Incidence du planning sur la qualité du travail - 02/12/15
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Résumé |
Plannings, rythmes de travail, gardes de nuit, des préoccupations particulièrement chronophages pour les cadres de bloc opératoire.
Ces derniers sont confrontés à deux problématiques antagonistes, mettre en place une organisation conforme à l’activité du bloc en assurant la continuité des soins et respecter la réglementation du travail.
Mais, de plus en plus, les cadres doivent réfléchir à des changements d’horaires adaptés à l’évolution de l’hospitalisation liée à la chirurgie ambulatoire ou aux contraintes économiques.
Ainsi, le planning en perpétuelle évolution est source constante de négociations.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Summary |
Schedules, work patterns, night duties, particularly time-consuming concerns for operating theatre managers. They are confronted with two antagonistic problems: setting up an organisation which conforms to the activity of the theatre while ensuring continuity of care and respecting work regulations. However, the managers increasingly find themselves having to take into account changes to working hours adapted to the evolution of hospitalisation resulting from the development of outpatient surgery or economic constraints. The constantly evolving schedule is therefore a permanent source of negotiations.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : cadre de bloc opératoire, qualité du travail, effectif, gestion, négociation, planning
Keywords : management, negotiation, operating theatre manager, quality of work, schedule, staff
Plan
Vol 34 - N° 4
P. 251-253 - octobre 2015 Retour au numéroBienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
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