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Analyse des risques a priori en pratique - 29/09/15

Doi : 10.1016/j.canrad.2015.05.010 
A. Lisbona a, , M. Valero b
a Institut de cancérologie de l’Ouest, boulevard Jacques-Monod, 44805 Saint-Herblain cedex, France 
b Autorité de sûreté nucléaire, 15, rue Louis-Lejeune, 92541 Montrouge cedex, France 

Auteur correspondant.

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Résumé

L’analyse des risques est classiquement abordée sous deux angles : l’analyse prédictive, réalisée a priori, et l’analyse rétrospective, qui fait suite à la déclaration interne des situations indésirables ou dysfonctionnements, aussi bien sur le plan organisationnel que matériel ou humain. L’objectif de ces analyses complémentaires est de s’assurer que les dispositions prévues ou mises en œuvre permettent de maintenir les risques à un niveau jugé tolérable ou acceptable à un moment donné et dans un contexte donné. Lorsqu’un risque est jugé inacceptable, des mesures de réduction des risques doivent être envisagées (mesures de prévention, de limitation des conséquences et de protection).

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Abstract

Risk analysis is typically considered from two complementary points of view: predictive analysis performed prior, and retrospective analysis, which follows the internal reporting of adverse situations or malfunctions, both on the organizational and material or human aspects. The purpose of these additional analyzes is to ensure that planned or implemented measures allow to keep risks to a level deemed tolerable or acceptable at a given time and in a given situation. Where a risk is deemed unacceptable, risk reduction measures should be considered (prevention, limiting the consequences and protection).

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Mots clés : Analyse, Risques, A priori, Organisationnel, Acceptable

Keywords : Analysis, Risk, A priori, Organizational, Acceptable


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Vol 19 - N° 6-7

P. 629-633 - octobre 2015 Retour au numéro
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